點擊獲?。?a target="_blank" style="color:red; text-decoration: none;">考前必做時事政治題庫【送分題】 | 新版公共基礎(chǔ)知識7000題 | 教材用書PDF電子版
2018年黑龍江公務員考試申論真題及答案(省直)
一、給定資料
材料一
互聯(lián)網(wǎng)的風起云涌,不僅從根本上顛覆了許多傳統(tǒng)行業(yè),同時也創(chuàng)造了新的行業(yè)和機遇。21世紀初,有學者提出了互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同消費的理念和發(fā)展模式,并將其分為若干階段。最初是代碼共享,即通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供信息,但信息流是單向的,用戶不能參與其中進行評論和交流。當互聯(lián)網(wǎng)進入Web2.0時代,用戶開始通過網(wǎng)絡平臺向陌生人分享信息、表達觀點,但也僅限于內(nèi)容或信息,不涉及實物交易,一般也不存在金錢報酬,單純是生活共享或內(nèi)容共享。
隨著物物相聯(lián)時代的到來,網(wǎng)絡平臺公司通過互聯(lián)網(wǎng)重新整合社會閑散資源和富余勞動力,然后再按需精準配置,實現(xiàn)物盡其用,社會分配從專業(yè)化向社會化轉(zhuǎn)變,真正實現(xiàn)了離線資源的共享,即線上的分享協(xié)作滲透、延伸至線下,并由此改變了我們的文化和經(jīng)濟世界。如今,需求方不但可以享受到低價與個性化服務,還得到了社交機會。對企業(yè)而言,隨著加入網(wǎng)絡的節(jié)點及節(jié)點間的連接增加,網(wǎng)絡的價值會隨著用戶數(shù)量的增加而呈幾何倍數(shù)的增長。
材料二
美國某房屋租賃公司曾發(fā)生一起惡性事故。一名房東發(fā)現(xiàn)她的公寓被從該公司網(wǎng)站招來的房客洗劫一空。她在給該公司的信上寫道:“他們在我的柜子上鑿了個洞,劫走了里面的護照、現(xiàn)金、信用卡和我奶奶的珠寶首飾,他們掠走了我的一切。”這大概是所有人對互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同消費經(jīng)濟模式的顧慮了。某調(diào)查公司針對美國用戶對這一經(jīng)濟模式看法的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在參與的人群中,有57%的用戶表示,對這種消費模式感興趣,但仍有顧慮;而在熟悉這種經(jīng)濟模式的人群中,有69%的用戶認為,除非信任的人推薦,否則不會相信。
共享充電寶在成為許多市民生活“標配”的同時,也引發(fā)了不少爭議。除了共享充電寶自身的質(zhì)量安全外,使用者可能還會面臨個人信息泄露的風險。曹先生是一位互聯(lián)網(wǎng)公司的程序員,他說:“每次看到有人使用共享充電寶,我都為他們捏把汗。其實它本質(zhì)上就是一臺電腦,有電腦的地方就會有黑客?,F(xiàn)在大數(shù)據(jù)、算法不斷發(fā)展,數(shù)據(jù)公司和社交軟件合作,無孔不入地對個人信息進行收集。如今,我們消費時常掃二維碼,通過第三方支付對其進行授權(quán),但第三方支付其實都綁定了個人身份信息、銀行卡信息,在掃碼過程中,就存在信息泄露的可能。”
謝女士便遭遇了這樣的問題。某日,她在一臺ATM機旁看到了一條“使用手機掃描二維碼,免費贏取百萬大獎”的廣告,下面還附有一個二維碼。謝女士順手掃描了一下,并按照提示下載了一款APP。但讓她萬萬沒有想到的是,沒過幾天,與手機綁定的信用卡就被盜刷了。事實上,第三方支付的興起,給用戶帶來極大便利的同時,也帶來了很大的風險和爭議。一位業(yè)內(nèi)人士表示,不管技術(shù)行不行,背景清不清,什么樣的企業(yè)都可以拓展第三方支付業(yè)務,這樣的局面不亂套才怪。
“互聯(lián)網(wǎng)+”催生了很多以APP為平臺的服務業(yè)務,比如租車、私廚、保潔等,但這些經(jīng)濟活動在遇到糾紛時很難維權(quán)。鄧先生等7名廚師,通過某公司的APP網(wǎng)約客戶,成為上門掌勺的“私廚”。日前,他們起訴要求法院確認自己和該公司存在勞動關(guān)系,要求支付雙倍工資、休息加班費等酬勞。該公司認為,根據(jù)雙方簽訂的商務合作協(xié)議,鄧先生等人通過其旗下的APP平臺,依照客戶需求接單并提供服務,是否接單和工作時間均由鄧先生等人自行掌握,他們不接受公司管理,因此雙方并非勞動關(guān)系。那么,通過APP和客戶建立聯(lián)系進行服務,是否就算是和APP的運營公司建立了勞動關(guān)系?有法律界人士認為,“互聯(lián)網(wǎng)+勞務”是近年來興起的勞務形式,網(wǎng)絡服務平臺運營方與加入平臺的勞動者間是否構(gòu)成勞動關(guān)系是一個尚有爭議的法律問題,并沒有明確規(guī)定,這就造成勞動權(quán)益被侵害的風險加大。
本應更方便、更優(yōu)惠的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同消費經(jīng)濟,有時反而會讓人陷入麻煩。隨著家庭用品的加速升級換代,讓閑置物品流轉(zhuǎn)起來變成“動動手指就能辦成的事”,也成為商家瞄準的一片藍海。不過,由于買賣無需“打照面”、交錢與交貨環(huán)節(jié)分離等原因,網(wǎng)絡二手交易平臺的信譽難以盡如人意,“省時省力不省心”是不少人的共同印象。與一般商品不同,非標準化是二手商品的最大特點,其損耗程度、保養(yǎng)情況等很難得到最合理的評估、考證。如何讓“踏實放心”取代買賣雙方的“彼此猜忌”,還有待進一步研究。
某些網(wǎng)站只需付費即可杜撰發(fā)布不實詞條,讓人對這場新經(jīng)濟的盛宴又多添了幾分憂慮。有網(wǎng)友打趣,互聯(lián)網(wǎng)平臺在實現(xiàn)“與世界分享你的知識、經(jīng)驗和見解”的同時,也在分享著以假亂真的故事。一方面,這一創(chuàng)新模式讓人們醉心于知識的汪洋;另一方面,利益架構(gòu)起來的知識島嶼往往會誤導人們求知的航向。一位哲人曾說,一切背離了公正的知識都應叫做狡詐,而不應稱為智慧。平臺的開放性與真實性從來都不是背道而行,更不容許貪婪的欲望主導信息的傳播。每個人不管是主動分享,還是被動接收,都應遵守規(guī)則、承擔責任,用客觀理性的觀念培育知識的植株,做一名慧眼識珠的花匠、恪盡職守的護花使者,知識的花朵才會燦然盛開、傳遞芬芳。
材料三
黨的十九大提出,要完善公共服務體系,提高公共服務水平,不斷提升人民的滿意度、幸福感和獲得感。要實現(xiàn)這一目標,既需要國家拿出頂層設計,也需要各行各業(yè)多一些探索,多一些創(chuàng)意。日前,某周刊開辟了一個專欄,專門刊發(fā)關(guān)于積極推進公共服務的相關(guān)簡訊,下面摘錄其中幾則。
(一)移動醫(yī)院將專家請到家
今年開始,A省省立醫(yī)院嘗試建立了“移動醫(yī)療平臺”,依托新技術(shù)實現(xiàn)53個臨床科室、500余名醫(yī)生全部上線,并連接西南多省的市縣醫(yī)院及基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心100余家。
4月初,西南邊陲某瑤族自治縣人民醫(yī)院骨科的李醫(yī)生遇到一疑難病例,通過A省省立醫(yī)院建立的“移動醫(yī)療平臺”,李醫(yī)生與省立醫(yī)院在該領(lǐng)域的權(quán)威專家聯(lián)動,很快得到專家的會診結(jié)論,確定了下一步治療方案。“移動醫(yī)療平臺”讓基層醫(yī)院分享到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,讓基層患者分享到高水平的診療醫(yī)術(shù)。通過它,讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通,提升基層醫(yī)療服務能力,一定程度上化解了民眾“看病難、看病貴”的難題,提高了公眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的滿意度。
(二)新規(guī)出臺讓瓜農(nóng)不為難
老張是一位瓜農(nóng),每到豐收的日子,他總是喜憂參半。去年夏天的一個早晨,他開著拖拉機去城里賣瓜。他本想去政府指定的地方賣,可沒想到一進城,就遇到有人要買瓜,他剛停下車賣了一個,電子臺秤就被巡邏的執(zhí)法人員收走了。老張沮喪地到服務大廳交了罰款,拿回被收繳的電子臺秤。事后老張說,他也知道自己錯了,不該在路邊賣,但罰款太高,一天辛苦都白費了。更糟糕的是,為了拿回電子臺秤,他折騰了一上午,西瓜都蔫了。
今年,老張就不必再為此擔憂、沮喪了。國務院新頒布的《無證無照經(jīng)營查處辦法》對無證無照經(jīng)營的概念進行了重新界定,同時降低了罰款數(shù)額,取消了“沒收工具”等規(guī)定。
(三)養(yǎng)老機構(gòu)變志愿者之家
日前,B市一家養(yǎng)老機構(gòu)探索“老少融合”的養(yǎng)老新模式,養(yǎng)老院里不光住老人,年輕人也能入住。這家養(yǎng)老機構(gòu)坐落在一棟大樓里,在老人們的居室之間專門為年輕人開辟了一些公益房。不過,年輕人想要入住是有條件的,他們不僅要具備養(yǎng)老服務的熱情,還必須為老人提供多種形式的志愿服務,通過累積服務時間來兌換住宿權(quán)和抵扣房租。
同時,為了避免公益“變味”,該機構(gòu)也想了很多辦法。志愿者不但要在入住前經(jīng)過機構(gòu)的資格審查,填寫報名表和承諾書,承諾每周參與志愿服務不低于一定次數(shù),還要在每次志愿服務之后接受老人的滿意度測評。雖然目前并無強制規(guī)定志愿者能入住多久或者一定要服務到什么程度。不過,機構(gòu)每半年會開展一次考核,按照志愿者的參與積極性及完成效果,決定其是否延續(xù)入住。
資深北漂小鄭說:“公益房的創(chuàng)意真是太棒了,我在這住了一年多,不僅幫我解決了房租太貴的現(xiàn)實問題,還為我提供了平臺去幫助需要幫助的老人,真是一舉兩得,大家都說,這里是我們志愿者和老人共同的家。”
(四)讓方便之處真方便
在Z市北坪村,村民一般管廁所叫“圈”,數(shù)尺見方,放塊木板或者水泥板就成了方便之處--大家口中的“便所”。夏天如廁,周圍全是蠅蚊;冬天如廁,凍得瑟瑟發(fā)抖。村民常常打趣說,“這村里最不方便的地方就‘便所’”。今年,村里下決心啟動了“小廁所”改造的“大工程”。改廁前,村書記老付為了把好事辦好,領(lǐng)著村“兩委”班子成員挨家挨戶地跑,在村民炕頭上嘮大家到底想要什么樣的廁所,然后又召開村民大會,跟大家一起商量改廁的具體方式,最終形成了完整的改廁方案,把資金來源、改造目標、施工方式、驗收標準等村民關(guān)心的問題一一明確。為保證效果,村里嚴把入口關(guān),采取“統(tǒng)一招標耗材、統(tǒng)一施工隊伍、統(tǒng)一施工規(guī)范、統(tǒng)一檢查驗收”的方式,從物料準備、廁所改造、便器安裝等方面實行全程服務。
在老付看來,改廁的工程建設只是第一步,更重要的是像掏糞等一系列的后續(xù)管護該怎樣運營。為此,村里再次召開村民大會,集體研究決定,除了拿出村集體經(jīng)濟收入的一部分進行補貼外,還要實行群眾自籌制度,每年向每戶村民收取50元的維護費,讓大家一起出力。
材料四
只需繳納99元押金,便可免費把書從書店帶回家;10天內(nèi)歸還可享免費借閱,押金隨時退還;3個月內(nèi)讀完12本可享返還押金的8%作為“閱讀獎學金”……日前,W省新華發(fā)行集團旗下的某書店以首創(chuàng)“共享書店”的身份正式亮相。這家書店一度走紅網(wǎng)絡,有著“全國最美書店”“全國首家O2O智慧書城”等稱號。“共享書店”實現(xiàn)了由買書到借書,把書店變成自家書房,由個人閱讀到共享閱讀的重大轉(zhuǎn)變。
“共享書店”是基于對用戶需求的分析和把握,依托實體書店的原有資源,通過運營模式的顛覆式變革,實現(xiàn)閱讀服務的轉(zhuǎn)型升級。該集團總經(jīng)理說:“近年來,消費者閱讀習慣和購買方式發(fā)生了巨大變化,我們相信未來所有的書店都會實現(xiàn)共享。如今,我們的‘閱+線上平臺’已經(jīng)進駐100多家全國知名泛娛樂、自媒體、新媒體,未來還將推出更多理財產(chǎn)品、研學游產(chǎn)品等等,打造‘閱+生態(tài)圈’。”
與W省新華發(fā)行集團異曲同工,商務印書館的《新華字典》APP日前正式上線。據(jù)了解,這款APP提供了單字、詞語、漢語拼音、部首、筆畫數(shù)、四角號碼等一框式檢索渠道,并且支持手寫、攝像頭取字和語音輸入等功能,全面滿足了用戶查字、輸字需求。它還具有兩大特色功能,一是提供了動態(tài)和靜態(tài)兩種標準筆順,并支持屏幕跟寫,用戶可識別、掌握3500個基礎(chǔ)漢字的筆畫;二是由專業(yè)播音員對1萬余個漢字進行播讀,用戶也可以點擊“朗讀”鍵測試自己普通話的準確性。此外,該APP還開發(fā)了生字本、知識問答、漢字游戲等增值服務,并完整收錄《新華字典》最新紙質(zhì)版全部內(nèi)容,提供數(shù)字版與紙質(zhì)版對照查閱功能。但同時,該APP每天僅有2個字免費體驗、完整版需付費40元的情況也引發(fā)了爭議。有媒體認為《新華字典》的收費行為是“思維落后”“缺乏誠意”,單靠權(quán)威不足以贏得市場;也有媒體稱,“《新華字典》作為一本工具書,具有較強的社會服務功能,但它本身也是一種文化產(chǎn)品,是商品。通過有償服務來維護版權(quán)以及促進軟件研發(fā)是行業(yè)通行慣例,有其合理性。”從現(xiàn)有的手機應用市場來看,國際流行的語言字典價格均在百余元甚至數(shù)百元人民幣,遠超《新華字典》的40元定價。
知識付費近年來已被社會逐漸接受,這是對知識的一種尊重,也是保持產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展、服務用戶的必要方式?!缎氯A字典》作為有價值的知識產(chǎn)品,出品方推出APP時考慮營利因素,無可厚非。但是,直接向用戶收費的方式是否與現(xiàn)階段新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有些脫節(jié)?開放和共享是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的主要特征,一款收費的APP既相對封閉,也無法體現(xiàn)共享精神。《新華字典》要在互聯(lián)網(wǎng)時代取得成功,前提是符合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的邏輯、適應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的生態(tài)。
材料五
需繳納99元押金,便可免費把書從書店帶回家;10天內(nèi)歸還可享免費借閱,押金隨時退還;3個月內(nèi)讀完12本可享返還押金的8%作為“閱讀獎學金”……日前,W省新華發(fā)行集團旗下的某書店以首創(chuàng)“共享書店”的身份正式亮相。這家書店一度走紅網(wǎng)絡,有著“全國最美書店”“全國首家O2O智慧書城”等稱號。“共享書店”實現(xiàn)了由買書到借書,把書店變成自家書房,由個人閱讀到共享閱讀的重大轉(zhuǎn)變。
“共享書店”是基于對用戶需求的分析和把握,依托實體書店的原有資源,通過運營模式的顛覆式變革,實現(xiàn)閱讀服務的轉(zhuǎn)型升級。該集團總經(jīng)理說:“近年來,消費者閱讀習慣和購買方式發(fā)生了巨大變化,我們相信未來所有的書店都會實現(xiàn)共享。如今,我們的‘閱+線上平臺’已經(jīng)進駐100多家全國知名泛娛樂、自媒體、新媒體,未來還將推出更多理財產(chǎn)品、研學游產(chǎn)品等等,打造‘閱+生態(tài)圈’。”
與W省新華發(fā)行集團異曲同工,商務印書館的《新華字典》APP日前正式上線。據(jù)了解,這款APP提供了單字、詞語、漢語拼音、部首、筆畫數(shù)、四角號碼等一框式檢索渠道,并且支持手寫、攝像頭取字和語音輸入等功能,全面滿足了用戶查字、輸字需求。它還具有兩大特色功能,一是提供了動態(tài)和靜態(tài)兩種標準筆順,并支持屏幕跟寫,用戶可識別、掌握3500個基礎(chǔ)漢字的筆畫;二是由專業(yè)播音員對1萬余個漢字進行播讀,用戶也可以點擊“朗讀”鍵測試自己普通話的準確性。此外,該APP還開發(fā)了生字本、知識問答、漢字游戲等增值服務,并完整收錄《新華字典》最新紙質(zhì)版全部內(nèi)容,提供數(shù)字版與紙質(zhì)版對照查閱功能。但同時,該APP每天僅有2個字免費體驗、完整版需付費40元的情況也引發(fā)了爭議。有媒體認為《新華字典》的收費行為是“思維落后”“缺乏誠意”,單靠權(quán)威不足以贏得市場;也有媒體稱,“《新華字典》作為一本工具書,具有較強的社會服務功能,但它本身也是一種文化產(chǎn)品,是商品。通過有償服務來維護版權(quán)以及促進軟件研發(fā)是行業(yè)通行慣例,有其合理性。”從現(xiàn)有的手機應用市場來看,國際流行的語言字典價格均在百余元甚至數(shù)百元人民幣,遠超《新華字典》的40元定價。
知識付費近年來已被社會逐漸接受,這是對知識的一種尊重,也是保持產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展、服務用戶的必要方式?!缎氯A字典》作為有價值的知識產(chǎn)品,出品方推出APP時考慮營利因素,無可厚非。但是,直接向用戶收費的方式是否與現(xiàn)階段新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有些脫節(jié)?開放和共享是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的主要特征,一款收費的APP既相對封閉,也無法體現(xiàn)共享精神?!缎氯A字典》要在互聯(lián)網(wǎng)時代取得成功,前提是符合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的邏輯、適應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的生態(tài)。
材料六
2011年,全國美術(shù)館開始實行免費開放,在一片叫好聲中,也有人擔心:面對國內(nèi)美術(shù)館缺少固定陳列、展品參差不齊的現(xiàn)狀,觀眾愿不愿意走進去?即便走進去了,在公眾審美需求不斷變化的今天,怎樣吸引他們駐足?2012年開始,文化部每年組織推出“全國美術(shù)館館藏精品展出季”活動,除以國家重點美術(shù)館為代表的一些大型綜合類美術(shù)館每年都推出重磅展覽之外,還有一些地市級甚至縣級的基層美術(shù)館也積極參與其中。參與的美術(shù)館多了,藏在深閨的作品露臉頻繁了,公共教育與推廣的手段也豐富了。各美術(shù)館打破自身館藏資源局限和束縛,加強合作,惠民措施層出不窮。像C省美術(shù)館的“水印年華--省美術(shù)館館藏版畫作品精選”巡展至西部多個省,某著名畫家私人藝術(shù)館的“藝術(shù)回顧展”巡展至公立美術(shù)館,都吸引了大量觀眾;D省美術(shù)館將展出的所有館藏精品用微信平臺展現(xiàn),方便觀眾查閱、分享和收藏,吸引了3500余名觀眾參與。5年來,“全國美術(shù)館館藏精品展出季”共推出展覽150余個,展出藏品近18000件(套),觀眾總量約800萬人次。
無獨有偶,從2017年9月28日到今年2月,深藏于故宮博物院養(yǎng)心殿的268件文物也“移駕”首都博物館,接受公眾的檢閱,這也是養(yǎng)心殿文物首次“出宮”。很多人都激動地說:“這下好了,想細看養(yǎng)心殿的文物,再也不用趴窗戶了。”大批珍貴文物走出故宮,不僅僅是博物館系統(tǒng)內(nèi)部的一次完美合作,還有著更為深廣的意義。即文物不再一味地深“藏”不露,矜持內(nèi)斂,而是正在以越來越開放的姿態(tài),越來越親民的路徑,融入老百姓的生活。正如一位學者所言,一個一流的博物館并不在于藏品有多么豐富,而在于人們要有機會看到這個館里珍貴的藏品,并將博物館文化融入自己的生活中去,從中汲取有助于現(xiàn)實生活的靈感。
如今飛入尋常百姓家的“王謝堂前燕”,可謂比比皆是。如公眾像“追劇”一樣密切關(guān)注海昏侯墓的考古挖掘。無論是展示時間,還是展覽手段,均創(chuàng)下了紀錄。這樣的努力,既是一種文化普及,也是一次全民性的價值提升。遺憾的是,從全國范圍看,文物休眠的情形不在少數(shù)。由于資金缺乏,在許多縣級文保所,眾多國寶級文物多年深藏在地庫之中。有些文保所甚至連一個像樣的倉庫都沒有,大量寶貴的出土文物就隨意堆放在地上,令人嘆息。第三次全國文物普查數(shù)據(jù)顯示,全國登記的不可移動文物高達76萬處,而被列為全國重點文物保護單位的僅4000余處。這里面有多少文物常年深藏“冷宮”、不為人知?聽任文物閑置,無疑是一種極大的文化浪費。而國內(nèi)不少地方,雖然也建起了宏偉富麗的博物館,但由于理念的落后以及過度保護的錯誤意識,能夠展出來與公眾見面的文物仍十分有限。文物就應該走出封閉狀態(tài),接受公眾的觀賞,讓公眾共享。一個人若有幸在眾多傳承有序、歷史和文化價值極高的文物精品中獲得滋養(yǎng),也一定是受用終生。正如一位知名學者所言:“當一件件文物、一幅幅佳作走出高墻深閨,來到尋常百姓中間,雖然它的容顏依舊,它的價值卻早已跨越了市場定位,帶給百姓的不僅僅是自豪,還有自信,讓他們更加堅定地沿著自己民族的道路走向未來。”
二、作答要求
(一)根據(jù)給定資料2,概括出互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同消費經(jīng)濟存在哪些問題。(15分)
要求:(1)全面準確、簡明、有條理;(2)不超過200字。
(二)根據(jù)給定資料3,分別闡述各則簡訊在改善公共服務方面有哪些可借鑒的經(jīng)驗。(20分)
要求:(1)分析透徹,表達準確,簡明扼要;(2)不超過250字。
(三)給定資料4為企業(yè)在信息化時代如何推動轉(zhuǎn)型升級提供了有益啟示。某省的出版社發(fā)行集團將召開部分下屬企業(yè)負責人參加的座談會,集團總經(jīng)理將在會上作動員講話,請結(jié)合這些啟示,為總經(jīng)理草擬一份講話提綱。(25分)
要求:(1)切合主題,內(nèi)容具體;(2)條理清楚,層次分明;(3)不超過350字。
(四)“給定資料6”中提到:“當一件件文物、一幅幅佳作走出高墻深閨,來到尋常百姓中間,雖然它的容顏依舊,它的價值卻早已跨越了市場定位,帶給百姓的不僅僅是自豪,還有自信,讓他們更加堅定地沿著自己民族的道路走向未來。”請你從對這句話引發(fā)的思考說開去,自擬題目,自選角度,寫一篇議論文。(40分)
要求:(1)自選角度,立意明確;(2)思路清晰,語言流暢;(3)聯(lián)系實際,不拘泥于給定資料;(4)字數(shù)1000——1200字。
參考答案
(一)【參考答案】
1.租賃平臺對用戶行為監(jiān)管難。租賃方財產(chǎn)易被侵害。
2.共享產(chǎn)品安全難保證。存在質(zhì)量安全隱患,個人信息面臨泄露風險。
3.第三方支付業(yè)務缺乏準入標準。與手機綁定的信用卡易被盜刷。
4.網(wǎng)絡二手交易平臺信譽差。商品合理評估、考證難,導致信任危機。
5.勞動關(guān)系法律界定不明確。“互聯(lián)網(wǎng)+”勞務糾紛維權(quán)難,勞動權(quán)益被侵害風險大。
6.網(wǎng)絡平臺信息真實性不足。可任意杜撰、傳播不實信息。
(二)【參考答案】
改善公共服務,一靠國家政策,二靠各行業(yè)的創(chuàng)新探索。具體有:1.建立移動醫(yī)療平臺。依托新技術(shù)實現(xiàn)臨床科室、醫(yī)生上線;連接偏遠地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源均等化。2.出臺人性化新規(guī)。重新界定無證無照經(jīng)營概念,降低處罰標準,取消沒收工具等規(guī)定。3.探索“老少融合”的養(yǎng)老新模式。開辟公益房,限定入住條件;志愿者經(jīng)過機構(gòu)資格審查,填寫報名表和承諾書,接受滿意度測評,定期考核。4.實施改廁工程建設。收集民意,召開村民大會,制定完整方案;統(tǒng)一標準,全程服務;集體經(jīng)濟與群眾自籌相結(jié)合,開展后續(xù)管護。
(三)【參考答案】
順應時代潮流打造共享閱讀
消費者的閱讀習慣和購買方式發(fā)生變化,知識付費時代已經(jīng)來臨,為此,我集團要抓住機遇,探索企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型之路。
一、創(chuàng)新商業(yè)模式:1.共享書店模式。繳納押金,免費借閱,且有“閱讀獎學金”。2.閱+線上平臺。依托實體書店的資源,與知名泛娛樂、自媒體、新媒體融合,拓寬圖書、知識傳播的渠道。3.閱+生態(tài)圈。依托線上圖書,拓展豐富的服務內(nèi)容和資金收入來源,比如多種理財產(chǎn)品、研學游產(chǎn)品等。
二、加強科技創(chuàng)新:1.開發(fā)功能強大、實用性強的APP。提供書籍檢索渠道,優(yōu)化輸入功能;開發(fā)多種增值服務,完整收錄最新紙質(zhì)版內(nèi)容,提供數(shù)字版與紙質(zhì)版對照查閱功能。2.免費模式,體現(xiàn)共享。探索各種商業(yè)化的可能性,比如:提供有聲書,開設直播課等,合理設計收費方式。
(四)【參考例文】
共享文化芬芳 涵養(yǎng)民族未來
全國美術(shù)館實行免費開放、私人藝術(shù)館舉辦巡展、故宮博物院鎮(zhèn)館藏品頻頻集體“出宮”……十八大以來,以開放文化館藏品資源、讓百姓共享共賞為主旋律的文化惠民工程不斷推進,公共文化服務體系建設進入新階段。在我看來,不管是歷史文物還是名人佳作都是國家的文化資源、全民的精神財富,讓人民群眾共享應成為基本共識與原則。這一努力所創(chuàng)造出的經(jīng)濟效益、文化效益、社會效益,滋養(yǎng)了民族的未來。
何謂共享文化芬芳?首先要免費向社會公眾開放,拆除門檻,創(chuàng)造機會,讓共享更普惠、更廣泛;其次要加強宣傳講解文物佳作背后的故事,讓共享更系統(tǒng)、更深刻;最后還要加強地區(qū)之間合作、線上線下結(jié)合,讓共享更豐富、更便捷。博物館、美術(shù)館、文化館等公共文化設施免費開放是時代大勢,也是群眾文化需求的必然。事實證明,政府這項文化惠民工程深得民心,真正實現(xiàn)了公共文化資源服務廣大群眾的理念。進一步來講,民眾在欣賞文物佳作的同時,將文化內(nèi)化于心,才是政策的本意。所以,門票雖免費,服務不能免,方能吸引觀眾、留住觀眾。比如提供講解咨詢、推動各地區(qū)館際交流等,還可以借助微信、微博、移動客戶端等技術(shù)手段,展現(xiàn)館藏資源,方便民眾隨時隨地查閱、分享和收藏。
文化共享,它的價值早已跨越了市場定位,還有著更為深廣的意義。即文化已融入到尋常百姓的日常生活中去,人們從中豐富了文化知識、陶冶了情操,汲取到有助于現(xiàn)實生活的靈感,進而提升了全民的人文素養(yǎng)和文化自信,孕育出全民族相通的倫理道德、情感性格和價值認同。我們在《詩詞大會》選手的妙語連珠中領(lǐng)悟到了詩詞的優(yōu)美和大義,我們在毛筆筷子等器物中見識了古代工匠的智慧和技藝,我們在原始古樸的賀蘭山巖畫前,觸摸到了遠古先民對生活的勇氣和情感……當這些優(yōu)秀文化融入生活,轉(zhuǎn)化為人民的情感認同和行為習慣時,就會推動全民性的價值提升。同時,中華兒女因這源遠流長的文化紐帶,緊緊連在一起,燒烙出了不可磨滅的華夏印記,磨合出了無比堅定的民族認同。
為了讓文化共享的芬芳更可持續(xù),釋放出更多價值,并進一步擴大中華文化影響力,我們要合理利用這些優(yōu)秀文化,在傳承中發(fā)展它,做大、做強、做優(yōu)文化產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)代文明里,市場是最好的保護,使用是最好的傳承。文物、佳作如果只是放在館內(nèi)靜態(tài)展示,容易造成機構(gòu)因經(jīng)費短缺陷入難以為繼的境地,更遑論與公眾共享了。所以,我們要以現(xiàn)代商業(yè)意識推動文化資源向文化資本轉(zhuǎn)變,讓優(yōu)秀文化資源真正“活起來”“活得精彩”“活得長久”,走上一條可持續(xù)發(fā)展道路。這既需要我們舍得投入人財物,科學開發(fā)利用文化資源,打響東方文化品牌,也需要我們建立健全機制體制,規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)市場,呈現(xiàn)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
文化為人類連接了昨天和今天,也為走向明天提供了精神食糧。對于一個民族而言,文化是集體記憶,更是前行力量。我們必須清醒地認識到,歷史文化傳統(tǒng)決定了一個民族的道路選擇,不忘本來,方能更加堅定地走向未來。
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