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2021年內(nèi)蒙古公務(wù)員考試申論真題及答案(縣級(jí)卷)

來(lái)源:厚職公考網(wǎng)m.hubupload.com     2021-12-18 20:06:12


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    2021年內(nèi)蒙古公務(wù)員考試申論試題及答案(縣級(jí)卷)。本套2021年內(nèi)蒙古公務(wù)員考試申論試題(縣級(jí)卷)由厚職網(wǎng)整理。

    2021年內(nèi)蒙古公務(wù)員考試申論試題(縣級(jí)卷)

    材料一

    “每天不是在開(kāi)會(huì),就是在開(kāi)會(huì)的路上。”頻繁又非必要的會(huì)議,讓C市柳云村黨支部書(shū)記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海,夏秋之際,臺(tái)風(fēng)頻繁。“大家白天入戶(hù)排查情況、宜傳防臺(tái)政策,還得抽時(shí)間應(yīng)付各種會(huì)議。”老文告訴記者:“有的會(huì)議只是花幾分鐘傳達(dá)一下文件精神,其實(shí)用電話(huà)或者材料就能通知到位?!?/p>

    “剛剛簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)質(zhì)項(xiàng)目還沒(méi)落地,就要準(zhǔn)備一堆匯報(bào)材料?!盋市大華街道干部小李對(duì)報(bào)送“材料”的苦惱,也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳2018年起駐村負(fù)責(zé)57戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)的工作?;叵虢鼉赡甑墓ぷ鳎钦f(shuō),駐村扶貧工作不易,但最讓人頭疼的,卻是應(yīng)付各項(xiàng)檢查以及反復(fù)整理、填寫(xiě)、修改各種資料和表格?!白疃嗟臅r(shí)候,我手里同時(shí)有20多個(gè)表格要填。有一個(gè)表,因?yàn)椴煌蠓磸?fù)修改,弄了大半年?!比绻龅竭^(guò)于重視迎檢資料的領(lǐng)導(dǎo),可能出現(xiàn)以資料多寡、“痕跡"是否明顯來(lái)定績(jī)效的情況,基層干部就不得不加班加點(diǎn)找資料,熬更守夜補(bǔ)臺(tái)賬。

    2020年,C市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊扣“四風(fēng)”問(wèn)題,設(shè)立了轉(zhuǎn)變作風(fēng)“曝光臺(tái)”。采取有獎(jiǎng)舉報(bào)、外聘專(zhuān)家、記者采訪等形式,對(duì)工作不實(shí)、作風(fēng)漂浮的給予定期曝光。被曝光的單位或個(gè)人,市紀(jì)委監(jiān)委將回訪跟蹤、督促整改。市新區(qū)小學(xué)師生則是這一舉措的直接受益者。該小學(xué)位于上塘路交叉口,2018年新建了一座高架橋,由于未設(shè)置隔音屏,800多名師生不得不在滾滾車(chē)流帶來(lái)的噪音中上課。工程完成伊始,學(xué)校和學(xué)生家長(zhǎng)就多次反映問(wèn)題,希望加裝隔音屏。該街道住建科負(fù)責(zé)人表示,隔音屏屬于高架橋附屬工程,高架橋是誰(shuí)建的,隔音屏就該誰(shuí)來(lái)建。而建設(shè)主體市建委則表示,該段高架已移交市城管委養(yǎng)護(hù),應(yīng)由該委負(fù)責(zé)加裝隔音屏。市城管委稱(chēng),隔音屏在工程建設(shè)過(guò)程中,是由原建設(shè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施的,需要增補(bǔ)應(yīng)由屬地政府負(fù)責(zé)落實(shí)。這次一上“曝光臺(tái)”,市建委馬上邀請(qǐng)市信訪、城管、環(huán)保等部門(mén)和街道進(jìn)行協(xié)調(diào)。一個(gè)多月后,長(zhǎng)達(dá)近兩年的問(wèn)題得以解決。

    市紀(jì)委張副書(shū)記說(shuō),在作風(fēng)建設(shè)方面,今年C市一舉推出了“六項(xiàng)機(jī)制",重點(diǎn)整飭“閉門(mén)施策”“推諉扯皮”“政令空轉(zhuǎn)”“留痕管理”“督考過(guò)多”“文山會(huì)?!钡攘箢B疾?!拔覍?duì)這樣的措施表示肯定。”C市黨校劉教授說(shuō),不少面向群眾的基層政府人員,依然存在不作為,慢作為等現(xiàn)象,而這絕不是小事,甚至?xí)谝欢ǔ潭壬嫌绊懻?,甚至喪失民心,?dòng)搖執(zhí)政基礎(chǔ)。在劉教授看來(lái),“形式主義的根本在官僚主義,整治形式主義也必須從整治官僚主義做起。要樹(shù)立正確的政績(jī)觀,克服功利主義,科學(xué)設(shè)定、實(shí)施績(jī)效評(píng)估指標(biāo),把聽(tīng)取群眾意見(jiàn)作為重要參考,注重考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和導(dǎo)向性,真正為敢于擔(dān)當(dāng)者、勇于實(shí)干者撐腰?!?/p>

    材料二

    進(jìn)工廠曾是一代人的夢(mèng)想,時(shí)移事易。在23歲的小王看來(lái),工廠工人和外賣(mài)員的工作體驗(yàn)是完全不一樣的,他曾在一個(gè)工廠做過(guò)裝卸工。“每天都待在廠子里,搬東西很累,還被呼來(lái)喝去。”小王坦言:“我們這個(gè)年紀(jì)的,誰(shuí)會(huì)喜歡這樣的工作呢?”數(shù)據(jù)顯示,2018年,外賣(mài)騎手平均月薪為7750元左右,制造業(yè)員工平均月薪6000元左右。

    今年33歲的小孫從事外賣(mài)工作近兩年,他曾是家鄉(xiāng)縣城一家汽車(chē)工廠的噴漆工人。小孫不是科班出身,最早由師傅帶入行,工作四年,月工資從3500元漲到了5000元左右。2018年7月,小孫到省城當(dāng)外賣(mài)員,每月到手收入一度維持在8000元到10000元之間,他很滿(mǎn)意,“這相當(dāng)于我們當(dāng)?shù)匾患?S店高級(jí)汽修技師的收入了?!碑?dāng)高級(jí)汽修技師曾是小孫的夢(mèng)想,但由于理論知識(shí)、技能證書(shū)等門(mén)檻,初中文化的小孫并未選擇這條路。不過(guò),今年以來(lái),小孫送外賣(mài)的收入再?zèng)]有回到從前的高峰期。

    轉(zhuǎn)行兩個(gè)月,作為外賣(mài)新手的小王并沒(méi)有拿到傳說(shuō)中“月入過(guò)萬(wàn)”的收入。幾乎無(wú)門(mén)檻的外賣(mài)行業(yè)正成為吸納就業(yè)的重要蓄水池。小王很無(wú)奈,“5月份訂單量剛漲起來(lái),又新來(lái)了很多兼職外賣(mài)員。”數(shù)據(jù)顯示,外賣(mài)騎手中56%的騎手有第二職業(yè)?!拔覀儧](méi)有基本的社會(huì)保障,只能多賺點(diǎn)算點(diǎn),為以后早做打算?!痹谒磥?lái),返鄉(xiāng)是最后一條路,但也是最現(xiàn)實(shí)的一條路。“像我這樣只有高中文化的人,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很難在大城市找到滿(mǎn)意的工作了。”言語(yǔ)間,小王的無(wú)奈與心酸盡顯。

    不過(guò),時(shí)至今日,機(jī)器雖然已經(jīng)替代了工廠流水線(xiàn)上的基礎(chǔ)崗位,但并未能完全替代快遞外賣(mài)配送線(xiàn)上的基礎(chǔ)崗位。在配送線(xiàn)上的“最后一公里”,在面對(duì)面的服務(wù)環(huán)節(jié),依然需要人工。S大學(xué)林教授認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)服務(wù)業(yè)的增加值比重和就業(yè)份額將繼續(xù)穩(wěn)步提升。但一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是,“服務(wù)業(yè)中的高端知識(shí)型崗位和低端勞動(dòng)密集型崗位之間的收入差距將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大?!闭劶拔磥?lái),小孫說(shuō):“先干著,攢點(diǎn)錢(qián),以后看能不能返鄉(xiāng)開(kāi)個(gè)汽車(chē)美容店。”

    相比小王和小孫,小李正為自己的決定感到慶幸。小李是一所知名大學(xué)財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。兩年前,他從一家生產(chǎn)自動(dòng)取款機(jī)的公司離職,回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?!靶袠I(yè)已經(jīng)要變天了,我必須早做打算。公司當(dāng)時(shí)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)還不錯(cuò),但我心里沒(méi)有底。移動(dòng)支付發(fā)展太快了!”小李如此解釋自己兩年前的擔(dān)憂(yōu)。

    現(xiàn)金時(shí)代,一臺(tái)臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)就是其生產(chǎn)廠商的“印鈔機(jī)”。上世紀(jì)90年代,存取款都只能在固定的儲(chǔ)蓄所;2005年前后,自動(dòng)取款機(jī)開(kāi)始遍布街頭巷尾;2015年,中國(guó)成為全球最大的自動(dòng)取款機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)。當(dāng)年年末,全球自動(dòng)取款機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)充滿(mǎn)激情地說(shuō),盛宴即將開(kāi)始。但事后回看,這已是盛宴的尾聲。

    就在2015年,銀行紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略,并開(kāi)始減少自助銀行、自動(dòng)取款機(jī),用戶(hù)使用自動(dòng)取款機(jī)的頻次也大幅下滑。與此同時(shí),各個(gè)銀行的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)占比大幅提升。根據(jù)上市公司的財(cái)報(bào)顯示,2018年多家自動(dòng)取款機(jī)廠商從凈利潤(rùn)下滑開(kāi)始轉(zhuǎn)向大幅度虧損,2019年虧損進(jìn)一步加劇。小李感嘆:“時(shí)代在拋棄你時(shí),連一聲招呼都不會(huì)打。”

    材料三

    1949年3月23日下午,西柏坡陽(yáng)光明媚,毛澤東同志從住了10個(gè)月的小院里走出來(lái),正好碰到迎上來(lái)的周恩來(lái)同志。他望著遠(yuǎn)處連綿雄偉的太行山,意味深長(zhǎng)地說(shuō):“今天是進(jìn)京趕考的日子。”周恩來(lái)答道:“我們都應(yīng)當(dāng)考及格,不要退回來(lái)?!泵珴蓶|堅(jiān)定地說(shuō):“退回來(lái)就失敗了。我們決不當(dāng)李自成!我們共產(chǎn)黨人進(jìn)北平,是要繼續(xù)革命,建設(shè)社會(huì)主義,直到實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義?!?/p>

    2013年7月,習(xí)近平總書(shū)記在河北省調(diào)研時(shí)指出:“當(dāng)年黨中央離開(kāi)西柏坡時(shí),毛澤東同志說(shuō)是‘進(jìn)京趕考'。60多年過(guò)去了,我們?nèi)〉昧司薮筮M(jìn)步,中國(guó)人民站起來(lái)了,富起來(lái)了,但我們面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題依然嚴(yán)峻復(fù)雜,應(yīng)該說(shuō),黨面臨的‘趕考'遠(yuǎn)未結(jié)束?!?/p>

    在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上,習(xí)近平總書(shū)記再次強(qiáng)調(diào):“這場(chǎng)考試還沒(méi)有結(jié)束,全黨同志一定要不忘初心、繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng),勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯,繼續(xù)在這場(chǎng)歷史性考試中經(jīng)受考驗(yàn),努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷!”

    2020年10月,黨的十九屆五中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。對(duì)于中國(guó)發(fā)展來(lái)說(shuō),“五年規(guī)劃”是黨治國(guó)理政的重要方式,也是量度中國(guó)步伐的顯著路碑。從1953年新中國(guó)開(kāi)始實(shí)行第一個(gè)“五年計(jì)劃”,到2020年“十三五”規(guī)劃完成,一個(gè)又一個(gè)五年,詮釋了不同時(shí)期的歷史標(biāo)識(shí),推動(dòng)中華民族迎來(lái)了從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍。

    山再高,往上攀,總能登頂;路再長(zhǎng),走下去,定能抵達(dá)。第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)開(kāi)啟、“十四五”規(guī)劃開(kāi)局、構(gòu)建新發(fā)展格局、注重需求側(cè)管理、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力、強(qiáng)化反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張、加強(qiáng)科技戰(zhàn)略支撐、擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放……新的征程,重任多多,期待滿(mǎn)滿(mǎn)。

    《管子·乘馬》言:“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失?!彪m說(shuō)前路并非一片坦途,但要堅(jiān)信的是,一往無(wú)前、永不止步、戒驕戒躁,從來(lái)都是成就偉大事業(yè)的最正確姿態(tài)。

    材料四

    永濟(jì)村在解放前是“光山禿嶺亂石溝,十人見(jiàn)了十人愁;旱澇風(fēng)雹年年有,莊稼十年九不收。”全村有大大小小239條干涸貧瘠的溝壑,332座光禿禿的山頭,森林覆蓋率不到2%。50年代初,22歲的張一雁成為了永濟(jì)村的黨支部書(shū)記。為了改變生存環(huán)境,張一雁帶著村民上山種樹(shù),由于經(jīng)驗(yàn)不足,樹(shù)的成活率極低,村民們泄了氣。張一雁鼓勵(lì)大家說(shuō):“我們改不了天,但我們可以換地!不管前方的路有多苦多難,只要方向正確,我們的日子一定會(huì)一天比一天紅火?!?/p>

    時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼就到了2015年。這一年,從省里某部門(mén)退休的副廳級(jí)干部閻永強(qiáng)經(jīng)過(guò)村干部換屆選舉成為了永濟(jì)村新一任村支書(shū)。閻永強(qiáng)帶回來(lái)的不僅是身份,還有服務(wù)家鄉(xiāng)的赤子之心。他把自己的戶(hù)口、黨組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)回村里,“又成了一個(gè)真正的永濟(jì)人。”“為了村里的發(fā)展,我不會(huì)領(lǐng)取任何報(bào)酬工資,只希望能像老書(shū)記一樣,讓家鄉(xiāng)百姓的日子一天比一天好?!?/p>

    閻永強(qiáng)向記者介紹起了永濟(jì)村的致富史。1980年冬,張一雁率幾名村干部到南方考察。所到之處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)給農(nóng)民帶來(lái)的巨大變化令張一雁一行眼熱心跳。經(jīng)過(guò)慎重考慮,村委決定利用本地豐富的鐵礦資源建一座鋼鐵廠,這也是省里當(dāng)年的第一家村辦企業(yè)。剪彩那天,當(dāng)?shù)谝粻t火紅的鐵水滾滾流出的時(shí)候,許多黨員激動(dòng)得哭了。后來(lái),永濟(jì)村又先后創(chuàng)辦了鋁合金廠、石料廠等企業(yè)。張一雁說(shuō):“辦企業(yè)不同于當(dāng)年我們上山栽樹(shù),不是光有憨勁兒就行。企業(yè)需要的是懂技術(shù)、會(huì)管理的人才?!边@以后,永濟(jì)村與許多大學(xué)聯(lián)系,送青年農(nóng)民到那里學(xué)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、農(nóng)作物栽培等科學(xué)技術(shù)。

    閻永強(qiáng)說(shuō),老書(shū)記最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話(huà)是:“有了好頭頭,群眾不發(fā)愁?!边@好頭頭就是黨支部,就是共產(chǎn)黨員的先鋒帶頭作用。在村辦企業(yè)多年發(fā)展的背后,高耗能重污染的弊端日漸顯現(xiàn)。2015年,村兩委邀請(qǐng)了省農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究所的專(zhuān)家,完成了新的村級(jí)規(guī)劃。根據(jù)新規(guī)劃,要淘汰一批落后產(chǎn)能,當(dāng)時(shí)許多村民都擔(dān)心“下崗”,不太情愿。全體黨員以身作則,并動(dòng)員家屬、親戚支持村兩委的決定。2016年,村兩委引來(lái)了展望農(nóng)業(yè)科技有限公司,在鋁合金廠的舊址上,建起一條年產(chǎn)500噸食用保健油的冷榨加工生產(chǎn)線(xiàn),同時(shí)建立了一個(gè)集餐飲、住宿、觀光于一體的田園綜合體。廣大村民不僅實(shí)現(xiàn)了“再就業(yè)”,收入還比過(guò)去翻了一番。

    “小時(shí)候村周?chē)教幨腔纳蕉d嶺,現(xiàn)在滿(mǎn)眼都是郁郁蔥蔥?!?020年春,在永濟(jì)村不遠(yuǎn)處的一座山坡上,閻永強(qiáng)正帶隊(duì)搞綠化工程。“50年前為吃飽飯我跟著父親拿著鐮刀、背著松籽在永濟(jì)的大山上種樹(shù),如今的永濟(jì)村森林覆蓋率超過(guò)87%,曾經(jīng)的一座座荒山變成了一條條‘綠龍',成了村民的‘綠色銀行’。”閻永強(qiáng)說(shuō):“看到村里環(huán)境一天天變美,老百姓日子一天天富裕,我耳邊常?;叵肫鹄蠒?shū)記那句話(huà):‘只要方向正確,我們的日子一定會(huì)一天比一天紅火’?!?/p>

    材料五

    “剛和老婆談戀愛(ài)時(shí),我打趣說(shuō)自己家是做罐頭的,快結(jié)婚的時(shí)候才告訴她家里做的‘罐頭’,其實(shí)是煤氣罐?!毙±罱榻B道。他口中羞于說(shuō)出口的煤氣罐,也有過(guò)輝煌的過(guò)往。不過(guò)隨著天然氣管道開(kāi)始進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),如果哪個(gè)小區(qū)還用煤氣罐做飯,這個(gè)小區(qū)就顯得不夠上檔次。

    李家30多年前就和煤氣罐結(jié)緣。上世紀(jì)90年代,小李的爺爺收購(gòu)了一家集體企業(yè),成立了鑫旺能源公司,開(kāi)始生產(chǎn)煤氣罐,一步步把公司做成了市里的知名企業(yè)?!?010年,煤氣罐熱銷(xiāo),爸爸眼紅錢(qián)太好賺,趕緊擴(kuò)大產(chǎn)能,但兩年后產(chǎn)能擴(kuò)大了,煤氣罐需求和價(jià)格卻是直線(xiàn)往下掉。”小李說(shuō),2010年的超級(jí)換瓶潮,成了這個(gè)行業(yè)最后的瘋狂,也讓公司“套在了高位”。小李回憶,他2015年大學(xué)畢業(yè)時(shí),“煤氣罐單個(gè)成本100多元,賣(mài)80元才能出手,做的越多,虧的越多。”

    市場(chǎng)艱難,祖輩父輩一籌莫展,大學(xué)一畢業(yè),小李不得不回家接手家族產(chǎn)業(yè),“現(xiàn)在你很難找到國(guó)內(nèi)煤氣罐市場(chǎng)資料,因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)什么價(jià)值了?!毙±钫f(shuō),跑遍了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),他發(fā)現(xiàn)有同行通過(guò)網(wǎng)絡(luò)往國(guó)外賣(mài)煤氣罐。是啊,世界很大,中國(guó)市場(chǎng)萎縮,不代表國(guó)外也沒(méi)人用。思考一番,他認(rèn)定外貿(mào)是趨勢(shì):海外市場(chǎng)是多層次的,一些欠發(fā)達(dá)地區(qū),一定需要煤氣罐。

    2015年10月,小李開(kāi)通了第一個(gè)網(wǎng)上店鋪,但忙活了五個(gè)月,期待中的滾滾訂單并沒(méi)有出現(xiàn)。國(guó)外市場(chǎng),靠譜嗎?小李的父親對(duì)此表示懷疑。小李逐漸發(fā)現(xiàn)了門(mén)道:國(guó)內(nèi)煤氣罐只有4種型號(hào),但全球有200多種型號(hào),很多細(xì)節(jié)與使用習(xí)慣和國(guó)內(nèi)不一樣。必須根據(jù)國(guó)外市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),做生產(chǎn)端的改造。再次摸索后,小李在2016年年底做成了第一筆外貿(mào)訂單。他清楚地記得:“下單的人都沒(méi)有詢(xún)盤(pán),直接打電話(huà)問(wèn)我是不是一個(gè)真實(shí)的工廠。我打開(kāi)直播在廠里轉(zhuǎn)了一圈,當(dāng)國(guó)外客戶(hù)看到我們完整的生產(chǎn)線(xiàn)和各種型號(hào)的煤氣罐成品后,對(duì)方立馬簽了一集裝箱。”

    鑫旺能源地處內(nèi)陸,且長(zhǎng)期專(zhuān)注本土加工制造,不像深圳等地的工廠國(guó)際視野較好,從建廠開(kāi)始就做外貿(mào)訂單?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及降低了外貿(mào)門(mén)檻,讓鑫旺能源可以依靠?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品,跨越式地拉平了與傳統(tǒng)外貿(mào)工廠的距離。

    小李對(duì)自己進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的決定感到慶幸。如今,他正在復(fù)制煤氣罐的成功,開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)店售賣(mài)煤氣灶等廚房用品。小李說(shuō),他很喜歡一句詩(shī):“風(fēng)后面是風(fēng),天空上面是天空,道路的前面還是道路?!?/p>

    材料六

    “要把芯片技術(shù)領(lǐng)域的十年經(jīng)驗(yàn)?zāi)裏挼揭粓?chǎng)不到半小時(shí)的PPT匯報(bào)里,還得接受專(zhuān)家設(shè)疑,這是一場(chǎng)大考,不敢大意?!焙阈目萍加邢薰娟惪傉f(shuō)。這場(chǎng)“考試”是由Q市科技局組織,共有32家單位“參考”,以“揭榜制”形式擇優(yōu)確定8家單位。其中,恒心科技有限公司提出的“面向5G技術(shù)的芯片攻關(guān)類(lèi)”項(xiàng)目,最終“揭榜”成功。

    作為大賽評(píng)委,鄭教授深有感觸:“無(wú)論是科研院所、高新企業(yè),還是一些中小型科技企業(yè),都踴躍參加,這證明了這種揭榜制在Q市得到了大家的認(rèn)可和歡迎?!痹赒市科技部門(mén)負(fù)責(zé)人看來(lái),“把需要的關(guān)鍵核心技術(shù)項(xiàng)目張出榜來(lái),英雄不論出處,誰(shuí)有本事誰(shuí)就揭榜?!薄斑@些揭榜單位不簡(jiǎn)單”——他們需要有實(shí)力,能接得??;有情懷,愿意接;有絕招,干得好。

    從過(guò)去的“委派制”,到如今的“揭榜制”,不僅是科技創(chuàng)新理念的重大轉(zhuǎn)變,更是科技項(xiàng)目遴選方式的重大突破。省科技廳張副廳長(zhǎng)表示,揭榜制一改過(guò)去由政府主導(dǎo)遴選項(xiàng)目實(shí)施主體的做法,在項(xiàng)目評(píng)估中,不僅看專(zhuān)利或獎(jiǎng)項(xiàng),更看重成果的可轉(zhuǎn)化性和應(yīng)用前景。陳總說(shuō):“這種做法保證了企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入,使成果轉(zhuǎn)化工作不半途而廢,畢竟成果轉(zhuǎn)化不是一蹴而就?!薄?元財(cái)政資金就能撬動(dòng)企業(yè)10元投入,放大作用明顯?!蓖瑯咏野癯晒Φ你y創(chuàng)科技有限公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“揭榜制方式,能促進(jìn)資源要素的對(duì)接,消除信息不對(duì)稱(chēng),更好地突破關(guān)鍵技術(shù),從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!?/p>

    在Q市還有一塊科技體制改革“試驗(yàn)田”——Q市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。作為產(chǎn)研院的“當(dāng)家人”,馬院長(zhǎng)從金屬材料工程領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)科學(xué)研究一路走向了更為廣闊、也更為艱難的“科技轉(zhuǎn)化”之路。“科技創(chuàng)新既要仰望星空,也要腳踏實(shí)地,要讓技術(shù)成果從實(shí)驗(yàn)室的研究走向更廣闊的天地?!瘪R院長(zhǎng)說(shuō),從科學(xué)技術(shù)到產(chǎn)業(yè)成果,跨越科技成果轉(zhuǎn)化的“死亡之谷”,他們就是“橋梁”,一頭連著科研、一頭連著市場(chǎng)。目前,Q市產(chǎn)研院已培育建設(shè)了35家專(zhuān)業(yè)研究所,與細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)合作建設(shè)了60余家聯(lián)合創(chuàng)新中心,衍生孵化科技型企業(yè)200多家,轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化技術(shù)成果1500多項(xiàng)。服務(wù)的企業(yè)超過(guò)10000家。

    “我們既非政府機(jī)構(gòu)又非事業(yè)單位,既非高校院所也非成果轉(zhuǎn)化中心。很多人說(shuō)我們是‘四不像’。”馬院長(zhǎng)說(shuō),通過(guò)這塊試驗(yàn)田,產(chǎn)研院在新型研發(fā)機(jī)構(gòu)運(yùn)行、人才引進(jìn)、資金使用、提煉企業(yè)需求等領(lǐng)域進(jìn)行了大刀闊斧的改革和探索?!安慌c高校爭(zhēng)學(xué)術(shù)之名,不與企業(yè)爭(zhēng)產(chǎn)品之利,只為打通從‘科技強(qiáng)’到‘產(chǎn)業(yè)強(qiáng)’的通道全力以赴。”

    問(wèn)題一

    資料1反映了C市個(gè)別部門(mén)、單位在工作中存在的形式主義現(xiàn)象,請(qǐng)梳理這些問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決辦法。(25分)

    要求:緊扣資料,條理清晰,不超過(guò)300字。

    問(wèn)題二

    根據(jù)資料2請(qǐng)概括小王、小孫、小李三人各自的返鄉(xiāng)打算有何不同,并分析其原因。(25分)

    要求:緊扣資料,條理清晰,不超過(guò)300字。

    問(wèn)題三

    資料4介紹了永濟(jì)村的致富史。請(qǐng)歸納其經(jīng)驗(yàn)做法。(10分)

    要求:全面準(zhǔn)確,不超過(guò)200字。

    問(wèn)題四

    請(qǐng)深入理解資料5中劃線(xiàn)句子“風(fēng)后面是風(fēng),天空上面是天空,道路的前面還是道路。”聯(lián)系實(shí)際,自擬題目寫(xiě)文章。(40分)

    要求:觀點(diǎn)明確,見(jiàn)解深刻,參考給定資料但不拘泥于給定資料。字?jǐn)?shù)1000-1200字。

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