如何解決老人爬樓難的問(wèn)題
【模擬試題】
近年來(lái),隨著高齡老人、獨(dú)居老人的比例增加,老式公寓樓無(wú)電梯服務(wù)是一大難題,“爬樓難”的呼聲日益高漲。區(qū)政府決定進(jìn)行一次調(diào)研,以更好地解決轄區(qū)內(nèi)老人爬樓難問(wèn)題。假如領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)落實(shí)此項(xiàng)工作,你會(huì)如何做?
【厚職解析】
一、明確工作目的意義:
老式公寓樓無(wú)電梯服務(wù)問(wèn)題影響著千萬(wàn)老人的生活質(zhì)量,“爬樓難”帶來(lái)的壓力不僅是體力上的,更會(huì)是安全上的。區(qū)政府組織本次調(diào)研,是為民解憂(yōu)的重要舉措。
二、闡述工作重點(diǎn):
1.召集同事,組成調(diào)研工作小組,以研討會(huì)的形式對(duì)“爬樓難”問(wèn)題進(jìn)行商討,確定調(diào)研方案。其中,將本次調(diào)研的重點(diǎn)內(nèi)容分為三類(lèi),分別是技術(shù)問(wèn)題、資金問(wèn)題、居民意愿問(wèn)題。調(diào)研對(duì)象為相關(guān)企業(yè)、老式公寓樓居民、社區(qū)及物業(yè)。調(diào)研形式為實(shí)地走訪(fǎng)、電話(huà)約談相結(jié)合。在確定好其他相關(guān)事項(xiàng)后,撰寫(xiě)調(diào)研方案,提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
2.調(diào)研過(guò)程中,小組成員分為兩隊(duì),第一隊(duì)搜集相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品,對(duì)比較成熟的“座椅式電梯”及類(lèi)似適合在老式公寓樓安裝的電梯產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)或電話(huà)訪(fǎng)談,了解實(shí)際使用情況、安裝價(jià)格等信息。第二隊(duì)實(shí)地走訪(fǎng)我區(qū)老式公寓樓社區(qū),了解居民是否有安裝需求,是否愿意集體出資承擔(dān)部分費(fèi)用,了解社區(qū)及物業(yè)是否能夠組織居民進(jìn)行后續(xù)維護(hù)。
3.小組成員將調(diào)查所得信息進(jìn)行匯總,借鑒其他城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就如何解決“爬樓難”問(wèn)題、如何妥善安裝電梯、如何獲取資金等問(wèn)題進(jìn)行研討,得出可行性結(jié)論后,為領(lǐng)導(dǎo)解決轄區(qū)內(nèi)老人爬樓難問(wèn)題提供依據(jù)。
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